Måter Bailout påvirker deg i dag
For det andre fikk bailout bankene til å starte utlån til hverandre igjen. Bankene kuttet banken på utlån i april 2008. Det gjorde Libor- prisene unaturlig høyere enn den matede fondskursen . En gjennomgang av Libor rate historie avslører denne uenigheten.
Banker som ikke kunne låne til hverandre var i fare for å gå konkurs. Det var det som skjedde med Lehman Brothers. Det ville ha skjedd med AIG , Bear Stearns , og de store tre bilprodusentene uten føderal inngrep. Ved å gjenopprette kredittmarkedene til mer normal drift, gir renteregningen bankene friheten til å begynne å lage lån igjen.
For det tredje gjorde det det enklere for deg å få boliglån og lån til biler, møbler og forbrukerelektronikk. Libor-satsen går tilbake til sitt normale nivå. Det gjorde lån billigere slik at flere kunne kvalifisere seg for dem. Forbrukerkjøpene begynte å stige igjen, og det økte økonomisk vekst. I tillegg begynte folk å kjøpe hus igjen, noe som gjorde at boligprisene kunne stabilisere seg.
Bailout-fondene opprettet Homeowner Affordable Refinance Program . Det hjalp boligmarkedet litt. Det tillot 810 000 kredittverdige huseiere å refinansiere med lavere boliglånsrenter. Bare 57 171 var mer enn 5 prosent opp ned i boliglånet. Det kunne ha hjulpet flere mennesker, men banker kirsebærvalgte søkere.
De nektet å vurdere de med lavere egenkapital, selv om de var garantert av Fannie Mae eller Freddie Mac . Det er fordi de unngikk papirarbeidet involvert med boliglån forsikring .
I 2012 finansierte 35 milliarder dollar av bailouten Homeowner Affordable Modification Program. Det hjalp huseiere unngå foreclosure ved å endre sine boliglån. HAMP brukte 12 milliarder kroner av bailout-midler i 2013.
Hvordan Bailout arbeidet
Bailout-regningen opprettet programmet Troubled Asset Recovery . Den amerikanske statskassen brukte 105 milliarder dollar til å kjøpe foretrukket lager i åtte banker som var for store til å mislykkes. Den tilbrakte ytterligere 245 milliarder dollar for å kausjonere AIG, Big 3 auto-selskapene, Citigroup, Bank of America og hundrevis av fellesskapsbanker . Det opprettet også TALF-programmet .
Kongressleder Barney Frank , tidligere styreformann i Housing Financial Services Committee, la til disse overvåkingene for å beskytte skattebetalere:
- Bailouts kan ikke være mer enn 250 milliarder dollar hver. Som et resultat ble det bare brukt 350 milliarder dollar i 2008. Resten av de 700 milliarder dollar ble aldri brukt.
- En tilsynsutvalg vurderte statskassenes kjøp og salg av boliglån. Federal Reserve Chair Ben Bernanke , og lederne av Securities and Exchange Administraion , Federal Home Finance Agency og HUD, satt på komiteen.
- Treasury kunne kjøpe en egenkapitalandel i selskaper til gjengjeld for bailout-midler. Det var det som skjedde. Som et resultat tjente skattebetalere penger fra bailout i det lange løp.
- Det var noen mindre grenser pålagt utøvende kompensasjon av redde bedrifter. Bedrifter kunne ikke fratre bekostning av utøvende kompensasjon over $ 500.000.
- Regjeringen forsikret pantsikrede verdipapirer og andre eiendeler som ble kjøpt 14. mars 2008.
- Presidenten var pålagt å foreslå lovgivning for å hente tap fra finansindustrien dersom noen fortsatt eksisterte etter fem år. Det var ikke nødvendig, da regjeringen gjorde pengene tilbake med fortjeneste.
Skattebetalere tjente penger
Etter fem år betalte bankene tilbake bailout med renter. De 250 milliarder dollar bidro til 700 banker. Treasury hevdet $ 275 milliarder i hovedstol og renter.
Det skapte en fortjeneste på 25 milliarder dollar for skattebetalere. (Kilder: "Rescue Bill Released," CNNMoney, 28. september 2008. " Månedlig TARP Update ," US Treasury, 2. mai, 2016.)