Sette alt sammen - hva balansen kan og ikke kan gjøre

Analysere en balanse

Igjen, gratulerer med å ta deg tid til å komme så langt i din reise for å lære å analysere en balanse. Du har nå de nødvendige verktøyene for å gjøre nettopp det; i hvert fall et elementært grunnlag. Det kan være en stor fordel om du vurderer en potensiell aksjeinvestering for egenkapitalporteføljen eller ser over regnskapstallene til en familiebedrift.

Før du går rundt med å utøve nyfinansierte grunnleggende analysemåter, bør du være forsiktig med å forstå begrensningene i balansen .

Det er ikke all-end-alt, men bare ett stykke av et mye større puslespill. Hvis jeg skulle selge deg den lokale matbutikken eller hjørne bensinstasjon, ville du nesten aldri ønske å lage et tilbud basert utelukkende på balansen (et unntak, kanskje, hvis det var en slags skjult eiendel som var så verdifull Du kan stenge virksomheten selv, og likvidasjonsverdien overstiger kjøpesummen din langt). I stedet vil du ta hensyn til fortjenesten virksomheten genererte, fremtidsutsikter for virksomheten, den lokale konkurransen og en rekke andre faktorer. Det samme gjelder når du ser på et børsnotert selskap - du må ta en beslutning som om du kjøpte en privat virksomhet. Dette vil innebære bruk av resultatregnskapet, som er fokus i leksjon 4, kontantstrømoppstillingen, og til og med visse sektor- og industriressurser som kan hjelpe deg bedre å forstå de økonomiske kreftene på jobben. økonomiske krefter som bestemmer salg, kostnader og inntjening.

Ting å se etter når du analyserer en balanse

Det du leter etter når du analyserer en balanse, er svarene på en håndfull spørsmål; Spørsmål som kan hjelpe deg å forstå hvilken type virksomhet du får, noen av de risikoene som er forbundet med den virksomheten, og i noen henseender talent og evne til ledelse:

Ikke bli altfor reliant på balansen i isolasjon

Det er viktig å ikke bli altfor stolt av balansen alene, og søker noen teoretisk perfekt metrisk over faktisk driftstiltak. Du ser dette fra tid til annen i detaljhandelsselskaper. Ledelsen blir tatt over av folk som er tåket som "bønne tellere" med liten eller ingen driftserfaring; som ikke forstår, i utgangspunktet kundens opplevelse og psykologi til kjøpere. I stedet blir de besatt av å forbedre de økonomiske forholdene fra balansen og resultatregnskapet . ting som lageromsetning . De fortsetter å trykke for systemer som "just in time inventory" bare de trykker for langt. Kunder finner seg tilbake til butikken om og om igjen, fordi hyllene aldri er på lager, eller det har blitt betydelig redusert variasjon. I de senere år har Wal-Mart Stores, verdens største forhandler, lidd av dette. I mitt eget lokale marked nær Kansas City ble det så ille at du aldri kunne være sikker på at krydderavsnittet faktisk ville ha visse krydder! Langt fra å forbedre virksomheten, innebar det bare at jeg og andre kunder stoppet å patronisere butikken i utgangspunktet, og gikk til bedre lager konkurrenter.

Det samme obsessive fokus på balansen og andre årsregnskap skjer noen ganger også i andre bransjer. Vurder bank. Enkelte banker opererer på en lavprismodell. De holder minimal bemanningsnivå og har bygninger som er akseptable. Andre banker bruker det som er kjent som en "high-touch" tilnærming, med overdrevne grener og attraktive bygninger. For en bank som har bygget sin virksomhet på high-touch-tilnærmingen, kan det være katastrofalt langsiktig å forsøke å øke kontantstrøm og fortjeneste ved å redusere utgifter til vedlikehold av bygninger, groundskeeping og bemanning fordi kundene og kundene har valgt dem på ingen måte fordi de ikke liker å jobbe seg gjennom en labyrint av automatiserte maskiner på telefonen; gå inn og samhandle med en ekte person øyeblikkelig; ser det store, vakre glass- og marmorbygningen som betegner styrke. Det er millioner av velstående amerikanere som lykkelig ville - og gjør - betale en høyere pris til en bank med et firma som har skjulte grener, mahogny-paneler og private bankfolk som du kan nå nesten alle timer på dagen. Reduksjoner i balansenes eiendeler for å øke effektiviteten kan veldig godt motintetivt føre til nedgang i inntekter som gjør aktiva mindre effektive til slutt.