Hvorfor null arbeidsledighet er ikke så god som det høres ut
Federal Reserve anslår at denne satsen skal være mellom 4,5 prosent og 5,0 prosent.
Både skattemessige og monetære politimenn bruker denne satsen som målet for full ansettelse. De bruker 2 prosent som målinflasjonsraten. De vurderer også den ideelle BNP-veksten til mellom 2 prosent og 3 prosent. De må forsøke å balansere disse tre målene når de fastsetter rentenivå, skattesatser eller utgiftsnivå.
Tre komponenter av den naturlige arbeidsledighetsrenten
Selv i en sunn økonomi er det en viss grad av arbeidsledighet av tre grunner.
- Friction Arbeidsledighet - Noen arbeidere er i mellom jobber. Eksempler er nyutdannede på jakt etter sin første jobb. Andre er arbeidere som flytter til en ny by uten å legge opp en annen jobb. Noen mennesker slutte abrupt, og visste at de vil få en bedre jobb i kort tid. Likevel kan andre bestemme seg for å forlate arbeidsstyrken av personlige grunner som pensjon, graviditet eller sykdom. De faller ut av arbeidsstyrken . Når de kommer tilbake og begynner å se igjen, regnes de som arbeidsledige.
- Strukturell arbeidsledighet - Etter hvert som økonomien utvikler seg, er det en uunngåelig feilstilling mellom arbeidstakernees arbeidsferdigheter og arbeidsgivernes behov. Dette skjer når arbeidstakere er forskjøvet av teknologi, som når roboter overtar produksjonsjobber . Det skjer også når fabrikkene flytter til billigere steder, som skjedde da NAFTA ble signert. Da baby boomers nådde sine 30-årige og hadde færre barn, var det mindre behov for barnehagearbeidere. Strukturell arbeidsledighet forblir til arbeidstakere omskoles.
- Overskuddsledighet - Dette skjer når regjeringen griper inn i minimumslønn eller lønns- / prisregulering. Det kan også skje med fagforeninger. Når lønnene tilbakestilles til et høyere nivå, resulterer ledigheten ofte. Hvorfor? For å holde seg innenfor samme lønnsbudsjett, må selskapet slippe av noen arbeidstakere til å betale de resterende arbeidstakere som har mandat til høyere lønn.
I tillegg er det seks farlige typer arbeidsledighet . De er sykliske , langsiktige, virkelige, sesongmessige, klassiske og underbeskattede.
Hvorfor du ikke vil ha null arbeidsledighet
Den eneste måten en økonomi kan ha en null prosent arbeidsledighet på, er hvis den er svært overopphetet. Selv da ville lønnen trolig øke før arbeidsledigheten falt til absolutt null.
USA har aldri opplevd null arbeidsledighet. Den laveste prisen var 2,5 prosent, i mai og juni 1953. Det er bare fordi økonomien overopphetes på grunn av koreakrigen. Når denne boblen sprang, sparket den av Resesjonen i 1953 .
Tilbakeslaget kunne ha, men ikke, øke den naturlige arbeidsledighetsrenten
Finanskrisen i 2008 utryddet en svimlende 8,3 millioner jobber. Arbeidsledigheten økte fra 4,7 prosent til 10,1 prosent på topp i 2009. Dette store tapet betydde at mange av de arbeidsløse bodde på den måten i seks måneder eller mer.
Langtidsledighet gjorde det enda vanskeligere for dem å komme seg tilbake til jobb. Deres ferdigheter og erfaring ble utdatert.
Betyr dette at lavkonjunkturen vil forlate, som sin arv, en høyere naturlig arbeidsledighet? Forskning gjort av Cleveland Federal Reserve sa ja, dette kan være tilfelle. Det er fordi jobbomsetningen senket. Gjennom lavkonjunkturen var de med jobber mindre tilbøyelige til å forlate dem. Faktisk var de som forlater jobben (separasjonsfrekvensen) i 2011 så lav som den var under bommen før lavkonjunkturen.
Årsakene var imidlertid forskjellige. Under bommen forlot folk ikke jobber. De likte dem og ble betalt godt. Arbeidsgiverne hadde en vanskelig tid å finne nye ansatte, så de sørget for at arbeidstakere var lykkelige. I løpet av lavkonjunkturen var arbeidstakere redd for å gå og se etter bedre sysselsetting.
De legger opp med lange timer og ingen reiser bare for å beholde sine jobber.
Den naturlige arbeidsledigheten stiger vanligvis etter en lavkonjunktur. Friksjonsløsligheten øker siden arbeidstakere endelig kan slutte jobben sin, selvsikker at de kan finne en bedre nå, ettersom lavkonjunkturen er over. I tillegg er strukturell arbeidsledighet høyere, siden arbeidstakere har vært arbeidsløse så lenge deres ferdigheter ikke lenger samsvarer med bedriftens behov.
Mellom 2009 og 2012 økte den naturlige arbeidsledigheten fra 4,9 prosent til 5,5 prosent. Det var høyere enn i lavkonjunkturen selv. Forskere ble bekymret for at lengden og dybden av resesjonen betydde at den naturlige frekvensen ville forbli forhøyet. Men innen 2014 hadde den falt til 4,8 prosent. (Kilde: "Natural rate of unemployment", St. Louis Federal Reserve, 22. mars 2017.)