Når Arbeidsledighet er en god ting
Friksjon er uunngåelig. Arbeidere må finne nye muligheter, gå på intervjuer og til og med flytte før de kan få nye jobber. Det er en uunngåelig del av jobbsøkingsprosessen.
Den gode nyheten er at den vanligvis er kortsiktig.
Fører til
Hvorfor eksisterer friktionsarbeid? Det ville være mer logisk for arbeidstakere å holde fast på eksisterende jobber før de finner nye. Men ofte må arbeidere bevege seg for uavhengige grunner før de kan søke etter nye jobber. De kan bli gift eller må ta vare på eldre slektninger. Andre ganger kan de ha spart nok penger, slik at de kan slutte å jobbe med unfulfilling. De har luksusen til å søke til de bare finner de rette mulighetene.
I en lavkonjunktur faller friksjonsarbeiderne. Hvorfor? Arbeidstakere er redd for å slutte jobben, selv om de ikke liker dem. De vet at det vil være vanskelig å finne bedre. Men ledigheten øker fortsatt. Det skyldes at syklisk arbeidsledighet mer enn oppveier nedgangen i friksjonsarbeideringen. Bedrifter legger av ansatte om de liker jobbene sine eller ikke.
effekter
Friktionsløshet er ikke skadelig for en økonomi.
Andre typer arbeidsledighet , som syklisk og strukturell arbeidsledighet , er verre. En økning i friksjonsløsligheten betyr at flere arbeidere beveger seg mot bedre stillinger.
Faktisk fordeler friksjonsledighet til økonomien. Det gir bedrifter flere muligheter til å finne kvalifiserte arbeidere.
Hvis alle bodde i jobbene sine til de fant nye, ville det være vanskeligere for bedrifter å ta på gode arbeidere. Arbeidskostnadene vil stige, noe som skaper kostnadstrykksvekst . Arbeidstakers lønn vil øke, noe som reduserer inntektsøkningen i USA.
eksempler
En god illustrasjon av friksjonsløslighet er når studentene uteksamineres. De blir med i arbeidskraften og er arbeidsløse til de finner arbeid. Et annet eksempel er mødre som går sammen med arbeidsstyrken etter at de har reist sine barn. Et tredje eksempel er en bygningsarbeider som flytter til Arizona om vinteren. De er alle telt i friktionsarbeids tallene når de begynner å søke etter arbeid. I alle disse eksemplene forbedrer de sine økonomiske situasjoner.
Frictional Arbeidsledighet Rate Beregning
Arbeidsstatistikken måler friktionsarbeiderne. Det teller de som aktivt har jobbet for jobber de siste fire ukene. Bruk BLS månedlige sysselsettingsrapport . Gå til "Oversikt over sysselsettingssituasjonen Tabell A. Husholdningsdata, sesongjustert." Finn " Årsaker til ledig arbeidsledighet. " Følgende tre tall gir et godt estimat for de friktionsløse arbeidsledige.
- Arbeidsledere (de som frivillig slipper jobbene sine).
- Reentrants.
- Nye aktører.
For å få friktionsarbeidsfrekvensen legger disse sammen, og fordeler seg etter total arbeidskraft . (Kilde: "Kilder til sekulære økninger i arbeidsledighetskursen," Månedlig arbeidsvurdering.)
Løsning
Friktionsløshet kan reduseres ved å gi bedre informasjon om arbeidsplasser til arbeideren. Det ble oppnådd av jobbsøkende tjenester på internett, for eksempel Simply Hired, Monster og CareerBuilder.
Men det tar fortsatt tid å skrive et overbevisende CV, søke etter riktig jobb og søke. Arbeidssøkere må også vente på et svar og gå gjennom intervjuprosessen. Mange jobbsøkere finner den beste kilden til nye jobber gjennom sitt profesjonelle nettverk. Selv dette har blitt hjulpet av onlinetjenester som Facebook, Twitter og LinkedIn.
Friksjonsløshet kan ikke reduseres gjennom ekspansiv pengepolitikk .
Faktisk kan det til og med øke det. Det er fordi i en blomstrende økonomi er jobbene i en høyere forsyning . Ofte arbeidsgivere har det vanskelig å finne kvalifiserte kandidater. I ekspansjonsfasen av konjunktursyklusen føler arbeidstakere mer selvsikkerhet om å slutte jobben på jakt etter en bedre. Det øker friktionsløsningen.