Japans tapte tiår: Kort historie og leksjoner

Hva Japans tapt årti kunne lære oss om finansielle kriser

Japans økonomi var misunnelse av verden, før den førte til en av de lengste løpende økonomiske kriser i historien. I 1970-årene produserte Japan verdens nest største bruttonasjonalprodukt (BNP) etter USA, og i slutten av 1980-tallet var det først i BNP per innbygger over hele verden. Men alt dette endte tidlig på 1990-tallet da økonomien stoppet, og drev økonomien inn i det som ble kalt det tapt årti .

Hva forårsaket Japans tapte tiår?

De fleste økonomiske kriser følger umiddelbart en økonomisk boom der verdivurderinger kobler seg fra virkeligheten. For eksempel fulgte dot-com-busten og den store resesjonen i USA umiddelbart registrerte amerikanske aksjemarkedsverdier.

På samme måte var Japans tapt tiår i stor grad forårsaket av spekulasjoner i en bom syklus. Rekord-lave renter drev aksjemarkedet og eiendomsmegling spekulasjoner som sendte verdivurderinger kraftig gjennom 1980-årene. Eiendoms- og offentlig selskaps verdivurderinger mer enn tredoblet til det punktet hvor et tre kvadratmeter område nær det keiserlige palasset ble solgt for $ 600.000.

Ved å innse at boblen var uholdbar, økte Japans finansdepartement renten for å prøve å stoppe spekulasjonen. Flyttet førte raskt til et markedskrasj og gjeldskrise, da låntakere ikke klarte å betale på mange gjeld som ble støttet av spekulative eiendeler.

Endelig manifesterte problemene seg i en bankkrise som førte til konsolidering og flere statlige bailouts .

Japans tapte tiår i detalj

Etter det første økonomiske støtet ble Japans økonomi sendt inn i det nå beryktede tapt tiåret, hvor økonomisk ekspansjon stanset i mer enn 10 år. Landet opplevde lav vekst og deflasjon i løpet av denne tiden, mens aksjemarkedene svømte i nærheten av rekordløyper og eiendomsmarkedet aldri helt tilbake til preboomnivåene.

Økonomen Paul Krugman klandrer det tapt tiåret på forbrukere og bedrifter som sparte for mye og forårsaket at økonomien gikk sakte. Andre økonomer klandrer landets aldrende befolkning demografiske eller dens pengepolitikk - begge deler - for nedgangen. Spesielt kan den langsomme responsen fra Bank of Japan (BOJ) for å gripe inn i markedet ha forverret problemet. Virkeligheten er at mange av disse faktorene kan ha bidratt til det tapt årti.

Etter krisen reagerte mange japanske borgere ved å spare mer og bruke mindre, noe som hadde en negativ innvirkning på samlet etterspørsel. Dette bidro til deflasjonstrykk som oppfordret forbrukerne til ytterligere å skaffe penger, noe som resulterte i en deflatorisk spiral .

Japans tapt årti mot USAs krise i 2008

Mange økonomer og økonomiske eksperter har sammenlignet Japans tapt tiår med USAs situasjon etter bankkrisen i 2008. I begge tilfeller drev spekulasjoner fast eiendom og aksjemarkedsbobler som til slutt krasjet og førte til statlige bailouts. Begge økonomiene reagerte også ved å lovende å øke finanspolitiske utgifter for å bekjempe deflasjon.

Perioden mellom 2000 og 2009 i USA har også blitt kalt et tapt tiår , siden to dype tilbakeslag i begynnelsen og slutten av perioden resulterte i en netto-gevinst for mange husholdninger.

Bratt nedgang i eiendomsverdier og aksjemarkedet resulterte i betydelige tap, inkludert S & P 500s verste 10-årige ytelse med en totalavkastning på -9,1%.

Til tross for likhetene er det også noen viktige forskjeller mellom de to situasjonene. Japans aldrende befolkning var en stor bidragsyter til sin elendighet, mens USA opprettholder relativt positiv demografi med mange unge arbeidere som kommer inn i arbeidsstyrken. Den amerikanske føderalbanken har også vært mye raskere å handle enn Bank of Japan.

Leksjoner lærte fra Japans tapte tiår

Japans tapt årti har gitt mange verdifulle økonomiske leksjoner. Noen økonomer argumenterer for noen inngrep fra sentralbankene , og hevder at de uunngåelig fører til moralsk fare og langsiktige problemer. Men andre hevder at inngrep bør ta markedet overrasket når det gjelder tidsplan og omfang.

Noen viktige leksjoner er som følger:

Viktige Takeaway Points