Investeringslesning - Analyse av resultatregnskap
General Rule of Thumb
Den generelle tommelfingerregelen: Hvis en utgift ikke kvalifiserer som en kostnad for solgte varer , noe som betyr at den ikke er direkte relatert til produksjon eller produksjon av en god eller tjeneste, går den under driftsutgiftsdelen av resultatregnskapet .
Det er flere kategorier, hvorav den største er kjent som salgs-, generell og administrasjonskostnad, men vi kommer til det senere i denne artikkelen.
Enten du er en ny investor som prøver å studere et selskaps årsrapport og 10K , en bedriftseier som undersøker operasjonen din, eller en gründer vurderer å kjøpe eller starte et nytt foretak, er det viktig å forstå hvilken rolle driftskostnadene er for din suksess. Dette inkluderer å utvikle en fast forståelse av selskapets forretningsmodell og hvordan det spiller i konkurransedyktige styrker.
For eksempel har noen bedrifter en høymodig, toppsokkel kundeservice modell som stoler på å gjøre kundenes opplevelse ekstraordinær. Dette betyr at du aldri får telefonen til å ringe mer enn to ganger før den blir besvart, proaktivt løse problemer eller lage forslag, bli venner med klienter på et mer personlig nivå, samt gjøre det som er nødvendig for å få et smil på klientens ansikt.
Dette resulterer vanligvis i høyere driftskostnader i resultatregnskapet, men i bytte får du ofte høyere kundetilpasningsnivåer og prisstyrke. Andre virksomheter fokuserer på en bare-bein, gjør-det-selv, bunnkostnadsmodell som resulterer i driftskostnader som en brøkdel av de som er funnet hos konkurrenter når de blir målt i prosent av inntektene .
Begge kan være veien til suksess, akkurat som du kan bygge en formue som kjører et luksushotell som et Ritz Carlton eller ved å operere en Super 8, som er mer beskjeden i sin innkvartering. En av de største bankene i Amerika er berømt for operativt lette driftskostnader om lag 10% til 15% høyere enn konkurrenter fordi dets ledere og aksjonærer mener at kortere linjer kombinert med ansikt til ansikt i samfunnet resulterer i "klebrig" innskudd ; at folk vil bruke dem i stedet for folkene på nettet eller over gaten. Resultatene snakker for seg selv fordi denne spesielle finansinstitusjonen er misunnelse av den kommersielle banksektoren og finansierer mesteparten av balansen til en pris av noen dusin basispoeng.
Generelt vil du jobbe med ledelsen som forsøker å holde driftskostnadene så lave som mulig innenfor forretningsmodellen de følger, uten å gå så lavt at de begynner å skade den underliggende virksomheten ved å effektivt sette selskapet i likvidasjon. Igjen er det viktig å forstå forretningsmodellen for å måle om driftskostnadene er for lave eller for høye. For å gå tilbake til banken som tidligere ble brukt som en illustrasjon, ville tidligere administrerende direktør ikke kjøre ansatte i hovedkvarteret et juletre, og fortalte dem at det ikke var aksjeeiers jobb å betale for sine dekorasjoner.
På den annen side var avdelingskontorene alltid godt vedlikeholdt, godt opplyst og godt bemannet. Det handler om å prioritere utgifter som fører til høyere avkastning på egenkapitalen .
Byråkostnader og driftskostnader
En av de største utfordringene for å kontrollere driftskostnadene er en risiko kjent som byråskostnad. Den korte versjonen: Eiendomspris er den innebygde konflikten mellom eiere og ledere. De som jobber i virksomheten vil nesten alltid ønske seg bedre kontorer, flere sekretærer, bedre fasiliteter, raskere datamaskiner, gratis lunsj eller noe annet de kan forestille seg. Disse er enklere å kontrollere hvis du har en liten bedrift, men alternativene dine er begrenset hvis du eier aksjer i et stort selskap. Du må stole på at styret har valgt en ledelse som ser etter din beste interesse.