Hvorfor statsgæld er en god ting - opp til et punkt
Det betyr det samme som nasjonalgjeld , landsgjeld eller statsgjeld fordi ordet "suveren" også betyr nasjonal regjering. Det refererer ofte til hvor mye landet skylder utenfor kreditorer. Det er derfor det ofte brukes utveksling med offentlig gjeld .
Statsgjelden er en opphopning av regjeringens årlige underskudd . Derfor viser det hvor mye mer en regjering bruker enn den mottar i omsetning over tid.
Regjeringene finansierer vanligvis gjelden sine gjennom obligasjoner, for eksempel amerikanske statsobligasjoner . Disse obligasjonene har vilkår fra tre måneder til 30 år. Regjeringen betaler renten for å gi avkastningskjøpere en avkastning på investeringen. Jo mer sannsynlig det er at obligasjonen vil bli tilbakebetalt, jo lavere rente betales. Dette reduserer i sin tur kostnaden for statsgjelden. Regjeringene kan også ta på lån direkte fra banker, private bedrifter eller enkeltpersoner, eller også andre land.
Hvordan det er målt
Når du sammenligner statsgjelden mellom land, må du være veldig forsiktig med hva som faktisk inngår. Det er fordi statsgjelden måles annerledes i henhold til hvem som gjør målingen og hvorfor. Standard & Poor's er for eksempel et gjeldsavdeling for bedrifter og investorer. Derfor måler det bare gjeld skyldes kommersielle kreditorer. Det måler ikke hva en regjering skylder andre regjeringer, Det internasjonale pengefondet eller Verdensbanken .
Det måler også nasjonalgjeld, ikke det som skyldes stater eller kommuner i et land. S & P tar imidlertid hensyn til de potensielle virkningene disse forpliktelsene har på landets evne til å hedre statsobligasjonen.
Den europeiske union har begrensninger på hvor mye total gjeld et land må ha i euroområdet .
Derfor er dens målinger bredere. Den inkluderer statlig og lokal gjeld, samt fremtidige forpliktelser som skyldes trygdeordninger.
Den amerikanske gjelden skiller offentlig gjeld fra statsgæld, noe som skyldes den føderale regjeringen til seg selv. Det inkluderer ikke gjeld pålagt av kommuner, stater og andre ikke-nasjonale myndighetsorganer. Det er fordi de fleste stater og byer ikke har lov til å pådra seg underskudd.
Hvorfor utvide det øker veksten
Enten en regjering bruker sosial sikkerhet, helsevesen eller nye jagerfly, pumper det penger inn i økonomien. Det øker økonomisk vekst fordi bedrifter utvider å møte etterspørselen skapt av utgiftene. Det resulterer vanligvis i nye jobber, som har en multiplikatorvirkning som stimulerer ytterligere etterspørsel og vekst. Underskuddet er et kraftig stimulans fordi etterspørselen blir opprettet nå. Kostnaden vil ikke komme forfaller til noen gang i fremtiden.
Så lenge statsgjelden forblir innenfor et fornuftig nivå, føler kreditorer seg trygg at denne utvidede veksten betyr at de vil bli tilbakebetalt med interesse. Regjeringens ledere fortsetter å bruke fordi en voksende økonomi betyr lykkelige velgere som vil gjenvalde dem. I utgangspunktet er det ingen grunn for dem å kutte utgifter.
Når statsgælden går galt
Alt går bra til kreditorene begynner å tvile på om de vil bli tilbakebetalt. Disse tvilene begynner å krype inn når statsgjeld når 77 prosent av landets årlige økonomiske produksjon. For fremvoksende markeder kommer tippepunktet raskere, med 64 prosent av gjeldsforbruket .
Kreditorer begynner først å bekymre seg om landet vil standardisere rentebetalinger. Dette blir en selvoppfyllende profeti fordi, som frykten stiger, det gjør også det beløpet som et land må love å betale for å flyte nye obligasjoner. Land må låne til stadig dyrere priser for å betale den eldre, billigere gjelden. Hvis denne syklusen fortsetter, kan nasjonen bli tvunget til å misligholde sin gjeld helt.
mislighold
Gjeldskriser har skjedd i århundrer, vanligvis som følge av kriger eller lavkonjunktur s.
På 1980-tallet oppstod en bølge av mislighold i Øst-Europa, Afrika og Latin-Amerika. Dette var et resultat av en boom i bankutlån på 1970-tallet. Når 1981-resesjonen rammet, steg renten, noe som utløste mislighold i fremvoksende land.
I 1998- gjeldskrisen ble Russland misligholdt etter at oljeprisen hadde gått ned , og decimated inntektene. Russlands standard førte til en bølge av mislighold i andre fremvoksende markeder. Imidlertid forhindret IMF mange gjeldsstandarder ved å gi nødvendig kapital .
2017 Rangeringer
The Good - Her er ni land med gjeld mindre enn 10 prosent av sin årlige økonomiske produksjon eller BNP. Noen land, som Brunei, har rikelig med inntekter for å betale for offentlige tjenester. Inntektene kommer hovedsakelig fra naturressurser . De har en sunn BNP-vekstrate , slik at de ikke trenger å øke økonomisk vekst gjennom underskuddsutgifter. Andre, som Wallis og Futuna, har fortsatt tradisjonelle økonomier som er avhengige av oppdrett.
- 0,0% - Macau
- 0,0% - Timor-Leste
- 3,1% - Brunei
- 5,6% - Wallis og Futuna
- 6,5% - Ny-Caledonia
- 7,5% - Gibraltar
- 8,3% - Afghanistan
- 9,0% - Salomonøyene
- 9,0% - Estland
The Bad - Her er 15 land med offentlig gjeld som er større enn hele sin årlige økonomiske produksjon. Dette betyr mer enn 100 prosent av BNP. De fleste av dem er i fare for mislighold. Japan og Singapore er unntakene. Japan skylder mesteparten av sin gjeld til sine borgere, som kjøper statsobligasjoner som en form for personlig besparelse. Det meste av Singapores gjeld holdes av sitt trygdefond. Faktisk har Singapore ikke lånt for å finansiere underskuddsutgifter siden 1980-tallet.
- 224% - Japan
- 180% - Hellas
- 142% - Libanon
- 131% - Italia
- 128% - Portugal
- 127% - Cabo Verde
- 119% - Mosambik
- 118% - Jamaica
- 116% - Gambia
- 115% - Singapore
- 114% - Eritrea
- 108% - Barbados
- 105% - Kypros
- 104% - Egypt
- 104% - Belgia
The Just Plain Ugly - Disse landene har ikke de verste gjelds-forholdene, men det forårsaker problemer for økonomiene sine. USA har en offentlig gjelds-BNP-andel på 77 prosent. Det virker ikke så ille, men det totale beløpet skyldes $ 18 billioner. Dette beløpet er større enn hva et annet enkelt land skylder. Også dette inkluderer bare den offentlige gjelden, ikke den gjelden den amerikanske regjeringen skylder seg selv. Hvis USA misligholdt sin gjeld, ville det bringe den globale økonomien til knærne. Derfor er en monstergjeld som har noen risiko for mislighold, ugligere enn en mindre gjeld med høyere sannsynlighet for mislighold.
De fleste land i EU overskred den selvpålagte terskelgrensen. Investorer har vært bekymret for standard i Hellas , et av de verste gjeldslandene i verden, så vel som de andre "PIGS": Portugal, Irland, Italia og Spania.
Det er imidlertid også høye prosentandeler i de europeiske landene som bruker "PIGS". Tysklands 66 prosent og Frankrikes 96 prosent. Europeiske banker er store innehavere av denne gjelden, som kunne eksportere en europeisk standard til det globale finansielle systemet.