Hvordan Informasjonsteknologi Outsourcing påvirker økonomien

Hvorfor de beste IT-jobber ikke gå til amerikanerne

IT-outsourcing er når jobber som pleide å gå til amerikanske arbeidstakere, sendes til IT-arbeidere i andre land. Det skjer også når utenlandskfødte tech-arbeidere får H-1B-visum for å jobbe for selskaper i USA.

Hva forårsaker IT Outsourcing?

India og Kina gir et stort utvalg av ekspert, dyktige IT-arbeidere til en lav pris. Et selskap som har flyttet sin fabrikk i utlandet for å dra nytte av lave lønnskostnader, vil ønske at teknologimedarbeidere i nærheten av produksjonsanlegget.

Ofte må et selskap lokalisere produksjon og teknologi jobber i utlandet dersom det ønsker tilgang til hjemmemarkedet. Regjeringene i Kina og India krever ofte denne typen teknologi-outsourcing for et selskap å få et innvendig spor for å selge sine produkter til det lands marked. En annen fordel for Indias IT-arbeidere er at de allerede snakker engelsk.

Amerikanske teknikere kan ikke konkurrere prisvis. En IT-arbeidstaker på IT-nivå tjener $ 7 000 i året i Kina og $ 8 400 i India. IT-ledere i Kina utgjør bare 22 600 dollar, mens de i India utgjør 30 800 dollar i året. Det er fordi levekostnadene er billigere i disse landene. Et amerikansk teknologibedrift må holde kostnadene lave for å konkurrere på verdensmarkedet. Hvis det kan bli utdannede arbeidere til en lavere pris, gir det god forretningssans til å gjøre det.

Tre måter å redusere IT-outsourcing

USA bør redusere IT-outsourcing for å gjenvinne sin konkurranseevne, sørge for at høyt betalte jobber går til amerikanske statsborgere og til og med støtter den demokratiske prosessen.

Den avanserte utdanningen og eksponering for nyskapende tenkning vil oppmuntre til informert beslutningstaking. Disse ferdighetene er nødvendige for å holde et demokrati i gang, som ofte nevnt av Thomas Jefferson.

Først bør føderale midler brukes til å takle forsyningssiden av problemet. Tilskudd, lån og tilskudd vil flere amerikanske studenter studere i STEM (Science, Technology, Engineering & Math).

Utdanning av den amerikanske arbeidsstyrken vil bidra til å redusere avhengigheten av å importere nye arbeidstakere. Men dette vil bare gå så langt, da amerikanske arbeidere fortsatt trenger høyere lønninger enn indiske eller kinesiske arbeidere.

For det andre, reduser antall H-1 visum. Igjen, dette er bare en midlertidig løsning. Amerikanske bedrifter kan spare så mye som 10 prosent ved outsourcing av teknologi, enten arbeideren er i USA eller utenlands. Redusere outsourcing av teknologi gjennom å redusere visumet, eller til og med vedta lover som forbyder outsourcing, vil bare øke kostnadene og redusere konkurranseevnen for amerikanske baserte selskaper. (Kilde: CIO, IT Outsourcing White Papers)

For det tredje, gjør som de fremvoksende landene gjør - krever utenlandske selskaper å ansette amerikanske arbeidstakere før de selger til det amerikanske markedet. Ulempen med det er høyere priser på disse importerte varer. Det er akkurat det som skjedde med japanske biler som pleide å være mye billigere før de åpnet amerikanske produksjonsanlegg .

Beskyttelse vil ikke stoppe Tech Outsourcing

Suzanne Berger, fra MIT Industrial Performance Center, hevder at høyteknologiske evner gjør det mulig å outsource. Derfor vil proteksjonismen ikke stoppe det. Hennes bok, How We Compete, forklarer hvordan globaliseringen har påvirket selskapenes evne til å forbli konkurransedyktige.

Basert på grundig forskning, debunks det myten om at globalisering har ranet amerikanere av jobber. Forfatterne viser at teknologien har erstattet de fleste arbeidstakere. Som et resultat er proteksjonismen ikke svaret.

Teknologi er også det som gjør at amerikanske selskaper kan ringe til India . Av denne grunn vil lover for å begrense innvandring også ikke beskytte noen amerikanske jobber / teknologi tillater kapital å gå over grenser. Faktisk mister landene selv muligheten til å sette sine egne rentenivåer og pengemengden , siden kapitalen er så flytende.

Uten teknologi kunne jobber ikke gå til Kina og India bare fordi de er lave kostnader. Bedrifter kan ikke lenger konkurrere basert på bare lave kostnader, de må også legge til service og individualisering. Target er et perfekt eksempel på en rimelig leverandør som har lagt til tjeneste, når det gjelder merket designer varer og individualisering, med hensyn til sine baby shower og bryllup gave tjenester.

Teknologi har også medført at selskaper som modulerer, vil konkurrere mer effektivt. Hver del av forsyningskjeden kan outsources til selskapet i landet som gjør det best. Dette øker kvaliteten og senker kostnadene.

Selv om Kina og India vokser raskt, finner forfatterne at verden ikke er flat ennå. Det vil ta lang tid for dem å "ta opp" til den vestlige verden, til tross for veksten i Bangalore og Shanghai.

Styrken til amerikanske selskaper skyldes det åpne miljøet som gjør at innovatører, teknologier og organisasjonsformer kan komme fram og konkurrere. Dette oppmuntrer til produktivitet og reduserer stagnasjon. Dette er et resultat av risikokapital, sammenhenger mellom produktets forskning og sluttbrukere, og fleksible arbeidsmarkeder. For å forbli konkurransedyktig, trenger USA å fremme dette miljøet, og ikke fokusere på proteksjonisme og skattestraff som hemmer det.

Teknisk outsourcing er saktere ned

Mellom 2016 og 2021, vil teknologisk outsourcing vokse 8 prosent i året. Det er omtrent halvparten av den årlige veksten på 15 prosent mellom 2010 og 2015, en følge av IDC.

En grunn er at amerikanske lønninger blir mer konkurransedyktige. For eksempel sa en amerikansk programvareutvikler at innenlandsarbeidere kostet 5-7 ganger så mye som indiske arbeidstakere for 10 år siden. I dag er dette gapet bare dobbelt så mye. Det er nær nok til å tillate selskapene andre fordeler å være verdt. Siden de er amerikanske baserte, kan de levere tjenester mer effektivt. De kan også gi et mer personlig preg, flyr inn for å se klienten når det er nødvendig.