Investere fra Metodikere til Sør-Afrika til Domini
John Wesley, grunnleggeren av metodistbevegelsen, oppfordret sine tilhengere til å unngå profitt på bekostning av sine naboer. Følgelig unngått de partnering eller investering med de som tjente penger gjennom alkohol, tobakk, våpen eller gambling - i hovedsak etablering av sosiale investeringsskjermer.
Mens metodikere og medlemmer av andre trosretninger brukte bestemte prinsipper for sine investeringer gjennom årene - muslimer investerte ikke i banker, for eksempel - det var ikke før sekstitallet at sosialt ansvarlig investering hvelvet frem som en investeringsdisiplin.
60-tallet
Misnøye blant studenter og andre unge led til protester mot Vietnam-krigen og boikott av selskaper som leverer våpen som brukes i krigen. I mellomtiden økte sivile rettigheter og rase likestilling i fremtredende rekkefølge. Fellesskapets utviklingsbanker som ble etablert i lavinntekts- eller minoritetssamfunn, var en del av en bevegelse som utgav sivile rettighetsloven fra 1964 og loven om stemmerett av 1965.
70-tallet
I løpet av syttitallet spredte sosial aktivisme seg til arbeidsstyringsspørsmål på bedrifter, mens miljøvern også ble et hensyn for flere investorer. Den første jordedagen ble feiret i 1970.
Da tiåret hadde på seg, var bekymringer som mange aktivister hadde over trusselen om forurensning fra atomkraftverk økt med ulykken på Three Mile Island atomkraftverk.
Et betydelig gjennombrudd for sosialt ansvarlig investering skjedde i 1970, da Ralph Nader, forbrukerforesøker, miljøvernist og senere uavhengig kandidat til USAs president, lyktes i å få to sosialbaserte resolusjoner på generalforsamlingenes generalforsamling, generalforsamlingen, landets største arbeidsgiver på den tiden.
Selv om begge stemmer mislyktes, var det første gangen som den føderale verdipapirutvekslingskommisjonen tillot sosialansvarsprosesser å vises på en proxy-stemmeseddel.
Fremskritt fortsatte for SRI i løpet av åttitallet, særlig gjennom innsatsen for å avslutte det rasistiske systemet for apartheid i Sør-Afrika. Individuelle og institusjonelle investorer trakk pengene sine fra selskaper med virksomhet i Sør-Afrika. Investeringsbeslutninger av kirker, universiteter, byer og stater flyttet mange amerikanske selskaper til å avhende seg fra deres sørafrikanske virksomhet. Det førte til økonomisk ustabilitet i Sør-Afrika og bidro til den endelige sammenbruddet av apartheid.
80 tallet
Tidlig på 1980-tallet var også en tid da flere fond ble grunnlagt for å imøtekomme bekymringene til sosialt ansvarlige investorer. Disse midlene brukte positive og negative skjermbilder til deres aksjevalg. Midlene inkluderte Calvert Social Investment Fund Balanced Portfolio og Parnassus Fund. Skjermene inneholdt de grunnleggende bekymringene til metodikerne - våpen, alkohol og tobakk og gambling - men også mer moderne problemer, som kjernekraft, miljøforurensning og behandling av arbeidstakere.
90-tallet
I 1990 hadde det vært tilstrekkelig spredning av SRI-fond og vekst i popularitet som en investeringsstrategi, for å garantere en indeks for å måle ytelsen.
Domini Social Index, som består av 400 primært store kapitalisering amerikanske selskaper, som er sammenlignbare med S & P 500, ble lansert i 1990.
Selskapene ble valgt ut fra et bredt spekter av sosiale og miljømessige kriterier og ga investorer et referansepunkt for å måle resultatene av skjermede investeringer mot deres ukontrollerte kolleger. Over tid ville indeksen bidra til å motbevise argumentet om at ved å begrense de selskapene de kunne inkludere i sine porteføljer, slo de seg ned for lavere avkastning enn tradisjonelle investorer.
Aktivismen som førte til identifisering av spesifikke skjermbilder og engasjement av dialog med selskaper med tvilsom bedriftsadferd, drev også veksten av samfunnsinvesteringer, et annet viktig element i sosialt ansvarlig investering. Støtte til samfunnsutvikling finansinstitusjoner vokste i løpet av 1960-tallet som en måte å løse rase ulikhet på.
Aktivister hevdet at det var en positiv samfunnsmessig innvirkning ved å investere i CDFIs, som igjen ville gi de pengene inn i små bedrifter og boligprogrammer i lavinntektsregioner. Lån ble gjort til fattige mennesker, som betalte dem tilbake med en rente, og ga en retur for investorer uten å vite at pengene deres ble brukt på en sosialt positiv måte.
I dag
Raskt frem til i dag, og vi ser en akselerasjon av positive tilnærminger til bærekraftutfordringer som fremkommer som en form for SRI 2.0, inkludert Impact Investing , Mainstreaming of Sustainable Investing , og som fortsetter å utvikle seg.
Med problemer som fortsetter å manifestere seg fra inntekt og formue ulikhet til klimaendringer, forventer at disse trendene bare fortsetter og styrker fremover, spesielt ettersom bærekraftstrategier fortsetter å legge til økonomisk verdi for selskaper og deres aksjonærer.