Hva gjør en venturekapitalist?
Venturekapitalister (VC) er investorer eller grupper av investorer som privatfond finansierer nye selskaper, vanligvis i teknologisektoren. I bytte for økonomisk støtte (kalt venturekapital), krever de ofte kontroll over selskapets virksomhet. Deres bidrag, i form av økonomisk støtte, forretningsadministrasjon erfaring, nettverkskontakter mv, legger til verdi for de selskapene de investerer i. Følgende liste beskriver noen av de spesifikke rollene til venturekapitalister som er involvert i utviklingen av en oppstart.
01 Identifiserer Egnede Bedrifter for Investering
02 Identifiserer Value Drivers
En VC med erfaring innen bioteknologi og forretningsutvikling kan hjelpe bedrifter med å identifisere og utvikle verdifører. Dette betyr å identifisere hvor du skal styre bedriftens vekst og hjelpe prioritere og allokere ressurser basert på hva de tror vil gi mest mulig verdi til selskapet. Statistisk sett øker deltakelsen av en VC i driften av en bedrift betydelig sannsynligheten for at et produkt gjør det gjennom rørledningen til markedet.
03 Etablerer milepæler
VCs får vanligvis et uttrykk i hvordan selskapet kjøres, og dermed er deres rolle å samarbeide med selskapets grunnleggere / eiere ved å bestemme operasjonelle milepæler. Mulige milepæler inkluderer patentoppkjøp, teknologilisens, og når stadiene av dyre- eller kliniske forsøk .
Milepælene må være oppnåelige, og det er viktig at partnerne ser øye-til-øye, samtykker i sine definerte mål og prioriteringer uten å føle seg begrenset eller uenig med den andre. Uten et sterkt forhold og effektiv kommunikasjon, kan den resulterende friksjonen skade virksomheten om at finansiering kan trekkes tilbake, sirkulere. Bedriftens grunnleggere kan "handle" for en VC for å finne den beste kampen for dem.
04 Utvikler en strategisk plan
VC har vanligvis en eller annen form for å begrense varigheten av deres engasjement med et selskap. De vil ha en avkastning på sin investering i løpet av en periode og vil planlegge en utgangsstrategi basert på milepælene angitt i deres avtale med selskapet. VC hjelper med å etablere en strategisk plan for hvert trinn i veksten av selskapet ved å bruke milepæler som markører. Resultatet er oftest en stor begivenhet som for eksempel et innledende offentlig tilbud (IPO) eller anskaffelse innen 5-7 år.
05 Sikrer selskapets profesjonalisering
VC hjelper til med å profesjonalisere et selskap ved å identifisere og rekruttere kompetente ledere og ledere. Selv om VC er involvert i den overordnede bedriftsplanen, sikrer dette at selskapet administreres daglig fra fagfolk med erfaring og forretnings know-how.
Oppstart er ofte grunnlagt av forskere som har omfattende forskningserfaring, fra å skaffe seg en Ph.D. etterfulgt av mange års FoU-arbeid, men liten eller ingen forretningsbakgrunn. I mange tilfeller er grunnleggerne av nye bioteknologiske selskaper erstattet av en ny administrerende direktør. Grunnleggeren kan forbli på stab som Chief Technical Officer (CTO), i andre stillinger eller i styret.
06 Gir nettverksmuligheter
VC kan hjelpe et selskapsplan for sin fremtid ved å identifisere og etablere kilder til senere finansiering. VCs er forretningsfolk som bør være ganske godt forbundet gjennom nettverk med andre potensielle investorer og rådgivere. De kan bruke disse tilkoblingene for å bidra til å etablere sine selskaper på markedet ved å lage introduksjoner til teknologisamarbeidspartnere gjennom hele sitt nettverk.
07 overvåker konkurransen
VC er eksperter i forretningsinvesteringer og er generelt godt kjent med utviklingen av andre selskaper. De har gjort sin forskning før de investerer, og er derfor klar over konkurransen og hvilket stadium deres FoU-programmer kan være på. En fortsatt årvåkenhet er viktig i rush for å ha IP etablert, få ny narkotika godkjenning, og gjøre den til markedet foran konkurransen.