Platfom, produkt og vertikale strategier
Bioteknologi er bruk av levende systemer og organismer for å utvikle eller lage produkter for å gjøre (eller endre) produkter eller prosesser for en bestemt bruk.
Mennesket har brukt bioteknologi i tusen år i jordbruk og medisin, men i slutten av det 20. og 21. århundre utvidet bioteknologien til å omfatte nye og mangfoldige vitenskap og teknikker.
Flere forretningsmodeller finnes i bioteknologibransjen. Tre av hovedstrukturen er beskrevet nedenfor. I alle tilfeller er patenter og IP kjernen i saken. Den mest hensiktsmessige tilnærmingen til å håndtere IP er avhengig av typen innovasjon, og vil også sannsynligvis avhenge av hvilke typer og tilgjengelighet finansiering er tilgjengelig.
01 vertikal modell
I næringslivet betyr den vertikale forretningsmodellen å " gå dypt " inn i et indre marked og dominere det området ved å spesialisere seg og gi et konsistent produkt på lang sikt. I bioteknologibransjen betyr denne modellen å generere inntekter fra flere prosessnivåer. For eksempel avhenger råvareleverandøren, generatoren av cellekulturmedier, gjærings / produksjonsfirmaet og biofarmasøytiske lagrings- og pakkeselskapene i bioprosessering av hverandre. Når du tenker på den vertikale forretningsmodellen, vil hvert selskap involvert i den samlede prosessen ha samme eier, og at eieren genererer inntekter på alle nivåer av operasjonen. Denne modellen er egnet for situasjoner som krever at selskapene skal samarbeide på komplekse og sammenkoblede måter.
02 plattform modell
Platform forretningsmodellen innebærer å utvikle en teknologiplattform og deretter lisensiere den ut eller selge den. Platformmodellen har alltid vært veldig populær innen bioteknologi fordi et selskap med et virkelig innovativt produkt lett kan kyst lenge over eksisterende lisensinntekter. Helt siden biotechbusten i 2001 har plattformens forretningsmodell fortsatt å fortsette. På samme måte har rollen som CSOs (dvs. Chief Scientific Officer) tatt av, noen ved å tilby spesialiserte plattformbaserte tjenester. En plattforms forretningsmodell er en form for den horisontale modellen, hvorved et selskap produserer en slags verktøy som et deteksjonssett ved hjelp av spesialiserte bioindikatorer , en slags unikt disponibel utstyr som plater for spesifikke arrays , eller programvare for en bestemt bruk som proteinmodellering . Trikset for å lykkes med å bruke en plattformmodell er å opprettholde unikhet, slik at andre ikke undergraver priser med et billigere imitasjonsprodukt.
Et selskap som følger en plattformmodell kan også kategoriseres som en " Tjenesteyter " i henhold til resultatene fra OECDs Workshop om Outlook for industriell bioteknologi.
03 fullt integrert farmasøytisk selskap
Fully Integrated Pharmaceutical Company (FIPCO) er en form for en vertikal forretningsmodell som fokuserer på utvikling av et farmasøytisk produkt. Denne forretningsmodellen begynte å få støtte fra investorer i løpet av 2000-tallet, og inkluderer hele spekteret av eierskap, fra oppdagelse til utvikling til markedsføring. I FIPCO-vertikalmodellen forfølges verdien av en oppfinnelse så langt som mulig av oppfinneren, som undertrykt å selge ideen av før fullverdien blir realisert.
FIPCO kan falle under kategorien " Producer Business Model ", ifølge resultater fra OECD Workshop om Outlook for industriell bioteknologi.